O ENDOBRANDING COMO EXTENSÃO ESTRATÉGICA DA AUTOPERCEPÇÃO E CONFIANÇA NA LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL
Palavras-chave:
Liderança transformacional, Autopercepção, Confiança, Endobranding, Cultura organizacionalResumo
Este artigo tem como objetivo analisar a influência da autopercepção dos líderes na adoção da liderança transformacional e na consolidação do endobranding como estratégia cultural. A revisão de literatura evidencia que líderes conscientes de sua identidade e valores pessoais são capazes de inspirar confiança, promover alinhamento cultural e fortalecer a identidade organizacional. Os resultados teóricos discutidos indicam que a autopercepção, quando aliada à confiança e ao branding interno, potencializa a eficácia da liderança transformacional, promovendo ambientes organizacionais mais coesos, sustentáveis e inovadores. As contribuições práticas incluem a valorização de programas de desenvolvimento da autopercepção e da liderança transformacional.
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